Roheturundus, mis toetab ettevõtte arengut, mainet ja tööandja brändi
Rohetemaatika, jätkusuutlikkus ja ESG on viimastel aastatel kiiresti muutunud ettevõtete igapäevase tegevuse osaks. Turunduses on aga üks oht, mis varitseb nii suuri kui väikseid ettevõtteid: rohepesu. Kui püüda maailma päästa loosungitega, millel puudub tegelik sisu, võib ettevõte oma mainele teha rohkem kahju kui kasu.
Olen näinud, kui palju ettevõtteid „hakkavad äkki maailma parandama“. Samal ajal ei ole turundus- ja kommunikatsioonitiimid tihti isegi ESG põhimõtetega tuttavad. See viib olukorrani, kus vähemalt pooled kampaaniad kõlavad hästi, kuid ei toetu reaalsele tegevusele. Selline roheturundus on õhuke ja riskantne.
ESG kui äri tõhustamise tööriist, mitte ainult trend
Hästi rakendatud ESG loob ettevõttele tugeva, selge ja usaldusväärse aluse. See ei ole pelgalt raportite täitmine – see on viis ettevõtte toimimist parandada:
- E (Environmental) aitab vähendada kulusid, optimeerida ressursikasutust ja luua keskkonnasõbralikumaid protsesse.
- S (Social) parandab sisekultuuri, tõstab töötajate rahulolu ja loob missioonitunde.
- G (Governance) aitab muuta juhtimispraktikaid läbipaistvamaks ja vähendada riske.
Kui need kolm elementi on päriselt seotud ettevõtte tegevuse ja väärtustega, muutub ESG loomulikuks osaks strateegiast, mitte PR-projektiks.
Roheturundus algab päris tegevustest
Roheturunduse üks suurim nõrk koht on see, kui turundus räägib millestki, mida ettevõte tegelikult ei tee. Just seetõttu on oluline kaasata turundustiimid varakult ESG-teemadesse. Kui turundajad mõistavad, miks ja kuidas ettevõte keskkonnamõju vähendab või kogukonda panustab, saavad nad luua lugusid, mis on päriselt tähenduslikud.
Nagu oma varasemas LinkedIni postituses kirjutasid: „Me üritame rääkida ainult asjadest, mis on päriselt meie jaoks olulised ja mida me suudame mõjutada.“
See põhimõte ongi roheturunduse edu võti.
Mainekujundus – usaldus sünnib läbipaistvusest
Tarbijad on muutunud kriitilisemaks. Iga inimene oskab täna hinnata: kas see toode tõesti „päästab maailma“? Kui ettevõtte sõnum ei klapi tegevustega, on kriis kerge tekkima.
Kvaliteetne ESG-suunaline mainekujundus tähendab:
- päris tulemuste näitamist,
- ausat suhtlemist ka siis, kui kõik ei ole ideaalselt paigas,
- pikaajalist, mitte kampaaniapõhist mõtlemist.
Läbipaistvus loob usaldust, ja usaldus on maine kõige olulisem valuuta.
Tööandja bränding – inimesed tahavad töötada ettevõttes, millel on missioon
Üks ESG suurimaid kasutegureid peitub tööandja brändingus. Uued põlvkonnad hindavad töökohta, millel on mõju ja väärtused. Kui ettevõttel on läbimõeldud ESG-põhimõtted ja need on ka turunduses usutavalt esitatud, kõnetab see:
- potentsiaalseid töötajaid,
- olemasolevat meeskonda,
- partnereid ja investoreid.
Missioonitundega organisatsioonis töötamine tõstab motivatsiooni ja vähendab personalivoolavust – see on otsene äriline võit.
Kuidas ESG mõistlikult kasutusele võtta?
1. Alusta sisemisest auditist – mida te juba teete ja mis on päriselt oluline?
2. Kaasa turundus ja kommunikatsioon kohe algusest – mitte alles kampaaniate planeerimisel.
3. Sea konkreetsed eesmärgid ja mõõdikud – roheturundus peab olema numbrites tõestatav.
4. Räägi vähem loosungeid ja rohkem tegusid – näita tulemusi, mitte lubadusi.
5. Hoidu liialt suurest lubadusest – ettevõte ei pea maailma päästma, aga saab olla vastutustundlik oma tegevuses.
Rohepesust rohetulemusteni
ESG ei pea olema keeruline ega kallis. See peab olema päris, strateegiline ja ettevõttega kooskõlas. Kui turundus toetub tõelistele tegudele, sünnib roheturundus, mis ei kahjusta mainet, vaid tugevdab seda.
Ja mis kõige olulisem – inimesed tahavad töötada ettevõttes, mis päriselt loob väärtust. Mitte ainult sõnades, vaid tegudes.
Soovid soovitusi või abi ESG-kommunikatsiooni ja roheturunduse ülesehitamisel? Aitan luua strateegia, mis on aus, ettevõttele sobiv ja toetab nii mainekujundust kui tööandja brändingut.